本質

技術変化は潮(TIDE)のように押し寄せる。

波に乗るか、待つか、逆らうか — 正解は文脈次第。

判断の質を高めることが目的。

T: Terrain

地形を読む

組織フェーズ・競争環境・負債速度・チーム状態

I: Insight

本質を見抜く

3S Model: Signal → Structure → Substance

D: Design

選択肢を設計

5選択肢を強制検討(①〜⑤)

E: Evaluate

判断を守る

撤退基準・外部検証・スコアカード

D: 5つの選択肢(全て検討必須)

Big Bangか現状維持の二択に陥ることを防ぐ。左から順に検討し、右へ行くほどリスク・コストが増大。

Observe

静観

Augment

AI治療

Migrate

漸進移行

→ ATLAS へ

Isolate

部分刷新

→ ATLAS へ

Replace

全面刷新

→ ATLAS へ

③④⑤を選択した場合 → 技術選定(ATLAS)へ進む

構想実行フロー

ドキュメント

4つの原則

1

強制的多様性

選択肢を意図的に拡張する

2

構造的検証

判断プロセス自体に検証を埋め込む

3

政治的保護

反対意見が表出する構造を作る

4

技術的謙虚さ

技術選定は仮説であり確定ではない

TIDEの後

ATLAS — 技術選定へ進む

③Migrate / ④Isolate / ⑤Replace を選択した場合、アーキタイプ(A1-A7)とTier(T1-T4)で技術を選定

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