Strategy
ビジネス俯瞰 — 誰に・何を・どの順番で
このページは「SaaS品質検証プラットフォーム」事業の戦略全体を俯瞰します。 AIツールが急速にコモディティ化する中、どこに持続的な価値があるのか？ 誰に売り、何を提供し、どの順番で進めるのか？ 7つのタブで構造的に整理しています。
コンサルファースト戦略
プロダクト化の前に、コンサルでSaaS品質検証ツールの需要と課金意思を検証する。 「宣言された意思」ではなく「実際の行動」で判断する。
現在のPhase
Phase A-1 準備中
SaaS構築コンサル 3-5社の獲得を目指す。既存クライアントにSaaS開発チームがいるか確認中。
構造的理解: AIが代替するもの vs 残るもの
AI時代の事業を考える上で最も重要な問い：「何がコモディティ化し、何が残るか？」 左側は3-6ヶ月〜1-3年で価値がなくなる領域。右側は5年以上持続する領域。 私たちは右側に投資する。
AIが代替（コモディティ化）
- コード生成（3-6ヶ月でコモディティ化）
- 個別パターン（auth, crud等）
- テンプレート・ボイラープレート
- 定型テスト生成
- フレームワーク知識（1-3年で浸透）
人間に残る価値（持続）
- 組み合わせ判断（レシピ）: 5年+
- 審美眼・統合の直感
- ドメイン知識（体得的）
- 規制ナビゲーション
- 暗黙知の移行
Platform Strategy
何を作るか、どう検証するか
- 競合分析（70+製品のボイラープレート市場）
- Vibe Coding市場（$36B超）との関係
- 正直な差分分析
- 4層アーキテクチャ設計
Market Structure
誰に売るか、どの順番で
- 業界軸 × サービスタイプ軸の2軸構造
- Tier 1/2/3 の参入可能性分析
- コモディティ化の波構造
- 既存SIとの関係
Regulated Outlook
12-18ヶ月後の参考資料
- 高規制ドメインの5つの構造的障壁
- ヘルスケア/金融の自動化予測
- 参入には前提条件が必要
VPF（価値持続性フレームワーク）との接続
本戦略はVPFの「Ⅳ実装で競争しない」原則に基づく。コンサルによる検証フェーズはⅢ能力（体得）、 プロダクト化はⅣ実装（伝達可能・具体）に該当。Ⅳはコモディティ化するため、コンサルで「行動レベル」の検証を行う。